В минувшем ноябре, торговая компания Hudson’s Bay Company, вот уже более трехсот лет (с 1670 года) обеспечивающая провизией и одеждой жителей Северной Америки, сделала почти революционное заявление: она все-таки опубликует сведения о фабриках и заводах, используемых для пошива и производства фирменной продукции, продающейся под ее торговой маркой. До недавнего времени компания ревностно оберегла эту информацию, поскольку, как объясняли в Hudson’s Bay, ее раскрытие могло поставить ее в невыгодное положение по сравнению с конкурентами.
Но в апреле 2013 года все изменилось — это произошло после обрушения восьмиэтажного здания «Рана Плаза» в городе Савар, Бангладеш, в результате которого погибло больше 1100 человек. В здании, долгое время находившемся в аварийном состоянии, располагалось сразу несколько предприятий по пошиву одежды для таких известных производителей одежды как Benetton, Mango, El Corte Ingles, Walmart. И хотя в списке компаний, размещавших заказы в местных швейных цехах, из канадских компаний оказалась лишь одна марка недорогой одежды Joe Fresh сети Loblaw, в Канаде эта история вызвала волну возмущения.
Ошеломленные масштабом трагедии, а также описаниями ужасающих условий труда на подобных фабриках, где производят одежду для крупных международных компаний, канадские активисты развернули кампанию. Критике подверглись и низкие зарплаты работников на таких фабриках в странах «третьего мира»: к примеру, в Бангладеш средняя зарплата составляет $39 в месяц, а в Канаде за эти деньги невозможно даже купить рубашку от какого-нибудь модного бренда, но все-таки «Made in Bangladesh». Активисты также поставили на вид, что многие компании, которые в погоне за экономией размещают заказы на подобных заводах, тем не менее совсем не экономят на зарплатах своего управленческого звена — ведь некоторые бонусы, которые выплачиваются топ-менеджерам, превышают годовой бюджет целых городов в странах с неразвитой экономикой.
Канадские активисты также призывали отказаться от узбекского хлопка — ведь, как известно, в солнечном Узбекистане хлопок часто собирают под угрозой физического насилия, бесплатно или за мизерное вознаграждение, и для сбора урожая хлопка мобилизуется не только армия, но даже ученики младших классов. Теперь канадская компания Loblaw, использовавшая узбекский хлопок для одежды Joe Fresh, требует, чтобы ее поставщики под угрозой отмены контрактов не использовали хлопок из Узбекистана.
Помимо требований повысить зарплату и не поддерживать рабский труд жителей бедных стран активисты добились и того, чтобы транснациональные компании интересовались уровнем безопасности труда на предприятиях своих подрядчиком. К примеру, крыша на фабрике в Бангладеш рухнула не просто так, а потому что владелец предприятия не думал ни о ремонте аварийного здания, ни о более-менее приемлемых условиях работы на фабрике, самовольно надстроил несколько этажей и даже проигнорировал появившиеся накануне коллапса огромныt трещинs в стенах здания. Ведь работников недовольных невыносимой жарой в производственном цеху или встревоженных мыслями о том, что однажды здание может развалиться, так легко заменить на менее требовательных. Вскоре после трагедии на швейных цехах в Саваре, более ста транснациональных брендов подписали специальное «Бангладешское Соглашение», призванное сделать швейные цеха в этой стране безопасными для работников. Помимо этого, многие компании, включая Hudson’s Bay Company, вступили в Альянс за безопасность на рабочих местах в Бангладеш. В рамках этих программ, транснациональные компании, понимая, что хозяева швейных цехов постараются не вкладываться в улучшение условий труда своих работников, пообещали не только провести тщательные инспекции условий труда у своих подрядчиков, но также полностью оплачивать меры, улучшающие условия работы и повышающие безопасность производства. Насколько предложенные меры будут эффективны, покажет время. Но то, что недовольство потребителей в одной стране способно заставлять даже транснациональных гигантов уделять внимание «маленьким» людям в бедных странах, лично меня вдохновляет.
Текст: Ирина Косалс